Пресс-центр
Пресс-центр
ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО КОЛЛЕКТИВА ГП «КБ «ЮЖНОЕ» К ОБЩЕСТВЕННОСТИ УКРАИНЫ
Перспективы реформирования и новых назначений
Кадры и репутация против амбиций и иллюзий
Вопросы и ответы
Настало время обрисовать реальность и развеять некоторые иллюзии, окружающие КБ «Южное» и его деятельность.
Начнем с вопроса: что такое КБ «Южное»?
Государственное предприятие «Конструкторское бюро «Южное» имени М.К. Янгеля» ‒ это:
– предприятие, насчитывающее в своем штате более 5400 уникальных специалистов сотен разных специальностей со средней зарплатой больше 9000 грн в месяц на сегодняшний день,
– предприятие, разрабатывающее высокотехнологическую ракетно-космическую технику,
– предприятие, успешно функционирующее на международном ракетно-космическом рынке и привлекающее сотни миллионов долларов в Украину ежегодно,
– предприятие, которое не дотируется из бюджетных средств, годовой государственный заказ в последние два десятилетия составляет сумму во много раз меньшую месячного бюджета предприятия,
– предприятие, активно разрабатывающее оборонительную тематику без привлечения государственного финансирования,
– предприятие, образовывающее и поддерживающее всю ракетно-космическую отрасль Украины, обеспечивающее заказами и финансированием почти сто двадцать предприятий Украины с приблизительным штатным составом около двадцати тысяч специалистов,
– предприятие, обеспечивающее рост всех показателей из года в год независимо от внешней и внутренней конъюнктуры,
– предприятие, постоянно осуществляющее значительные отчисления в бюджет Украины в виде налогов и сборов, которые по объему на порядок превышают финансирование государственного заказа, и платит только «белые» зарплаты,
– предприятие, которое проявляет заботу о своих сотрудниках, обеспечивает их не только заработной платой, но и реализует комплексную социальную политику от программы здоровья, организации отдыха до строительства жилья.
Перечислять можно еще долго, но перейдем к важному вопросу: в каком окружении действует КБ «Южное»?
КБ «Южное» работает в основном на международном ракетно-космическом рынке, общими тенденциями для которого являются отсутствие безусловного спроса, ограниченность спроса вследствие дороговизны создания и эксплуатации ракетно-космических систем, избыточность предложений в развитых сегментах рынка, замкнутость развитых сегментов рынка вследствие политики преференций внутренним разработчикам и производителям и ограниченный доступ на другие сегменты вследствие международных ограничений на распространение специфических технологий.
Следующий вопрос: как же КБ «Южное» удалось стать не только успешным игроком в таком непростом окружении, но и из года в год усиливать и укреплять свои позиции?
Ответ простой: с одной стороны, кропотливая, многолетняя и системная работа тысяч специалистов, позволяющая предлагать комплексный продукт на конкурентных условиях, и, с другой стороны, заслуженная безупречная репутация. По большому счету, реальность такова, что КБ «Южное» не хлебный магазин, торгует не пирожными и очереди за нашим товаром нет. Продать такой продукт – искусство, требующее уникального опыта, знаний, связей и репутации. И все это в КБ «Южное» есть, построенное собственными силами и трудом.
Ярким подтверждением успеха КБ «Южное», добытого упорным творческим трудом, является полностью противоположная ситуация на ПО ЮМЗ: оказавшись два десятка лет назад в идентичных условиях с КБ «Южное», также владея уникальными знаниями, опытом и кадровым составом, руководство предприятия не смогло организовать эффективную работу, следствием чего является отсутствие заказов, перманентный финансовый кризис, отток кадров, деградация производственных возможностей.
Логичен следующий вопрос: насколько устойчиво КБ «Южное» к внешним и внутренним воздействующим факторам?
Устойчиво, и демонстрирует это годами, успешно развиваясь и подтягивая за собой всю отрасль. Уникальные кадры, безупречная репутация и системный менеджмент – вот залог успеха ГП «КБ «Южное». До тех пор, пока никто не нарушит союз кадров и репутации, можно быть уверенным в будущем предприятия.
Тогда что же может нарушить этот союз?
Ответ простой: факторов может быть много, но, в сегодняшних реалиях, основные состоят в неумелых, ненужных и безграмотных действиях и инициативах вышестоящих инстанций относительно кадровых решений и/или попыток необоснованного реформирования предприятия.
Что это может вызвать?
Последствия наиболее вероятно будут печальные и непоправимые. Репутационный или кадровый ущерб неизбежно отразится на эффективности деятельности предприятия на международной арене. Как результат, нужно ожидать сокращения объемов заказов и финансирования работ, что при определенных условиях может вызвать «эффект домино», когда сокращение финансирования вызывает отток, прежде всего, наиболее трудоспособных и запрашиваемых кадров, который в свою очередь будет провоцировать дальнейшее сокращение объема работ как следствие кадрового «голода» и репутационных потерь и так далее. Логически эту схему можно представить так: отсутствие новых заказов и исчерпание имеющихся ресурсов ‒ задержки и сокращение финансирования – отток кадров – неспособность реализации новых проєктов – усиливается отток кадров – неспособность завершения и поддержки текущих проєктов – финансовый кризис – стагнация, в лучшем случае к уровню соседа по территории, в худшем – ветер в коридорах.
И что же останется после того, как исчезнут репутация и кадры?
Ничего. Груда бумаг и чертежей, уже никому не понятных и не нужных. И все. В КБ «Южное» нет ценных активов, цехов, оборудования, складов полуфабрикатов и продукции. Останутся только запыленные архивы, пустые лаборатории и офисы. Их стоимость будет близкой к нулю, ну кому они будут нужны? Таких пустырей уже и сейчас полно на предприятиях по всей стране.
Подведем итог: КБ «Южное» – отраслеобразующее предприятие, имеющее непревзойденные кадры и безупречную репутацию, производит высокотехнологический продукт, пользующийся спросом на международном рынке в условиях отсутствия безусловного спроса, и обеспечивает постоянный рост по всем параметрам и направлениями. В результате возможных ошибочных действий, осуществляемых относительно предприятия вышестоящими органами, реальной становится перспектива потери его позиций, динамики и последующего упадка.
И в конце несколько вопросов, ответов на которые у нас нет:
С какой целью продолжаются попытки «реформ» уникального и успешного предприятия на фоне годами не решаемых проблем отрасли, например, на Южмаше, ситуация на котором уже более чем критическая?
Кто эти «эффективные» новые менеджеры, имеющие, судя по требованиям конкурса, в своих портфолио впечатляющие успехи и опыт, и чем их привлекла средняя зарплата на уровне 9000 гривен?
Осознают ли инстанции, принимающие судьбоносные для КБ «Южное» решения, что вероятным результатом таких их решений станет то, что руководить им будет нечем и некем?
Кому может быть выгоден коллапс предприятия, особенно с учетом разработок оборонительной тематики, которые активно реализуются, особенно актуальных для Украины сегодня?
Станет ли КБ «Южное» жертвой иллюзий и амбиций, которые витают в кругах вокруг него и являются причиной водоворота событий, все больше захватывающих предприятие?
ПРЕСС-СЛУЖБА
P.S. І всі ми вірили, що своїми руками
Розіб’ємо скалу, роздробимо граніт,
Що кров’ю власною і власними кістками
Твердий змуруємо гостинець і за нами
Прийде нове життя, добро нове у світ.
/І. Франко «Каменярі»/